Patente Mensual - Jerome H. Lemelson
Esta vez les recordamos a un inventor que se enriqueció con sus ideas, pero mucha gente, especialmente las grandes corporaciones, lo trataron como el llamado troll de patentes. Él mismo se vio a sí mismo como un portavoz de la causa de los inventores independientes.
RESUMEN: Jerónimo "Jerry" Hal Lemelson
Fecha y lugar de nacimiento: 18 de julio de 1923 en Staten Island, EE. UU. (fallecido el 1 de octubre de 1997)
Nacionalidad: Americano
Estado familiar: casado, dos hijos
Suerte: difícil de estimar ya que no todas las disputas de patentes han sido resueltas
educación: Universidad de Nueva York
Experiencia: inventor independiente (1950-1997), fundador y director de Licensing Management Corporation
Интересы: técnica, vida familiar
Jerome Lemelson, apodado simplemente "Jerry" por amigos y familiares, consideraba que la inventiva y la innovación eran los cimientos del "sueño americano". ¡Él era el titular de aproximadamente seiscientas patentes! Tal como se calcula, esto equivale a un promedio de una patente por mes durante cincuenta años. Y logró todo esto por su cuenta, sin el apoyo de instituciones de investigación reconocidas o departamentos de investigación y desarrollo de grandes empresas.
Los sistemas de producción automatizados y los lectores de códigos de barras, las tecnologías utilizadas en los cajeros automáticos y los teléfonos inalámbricos, las videocámaras y las computadoras personales, incluso los bebés que lloran, son todas o parte de las ideas de Lemelson. En la década de 60, autorizó sistemas de producción flexibles, en la década de 70, cabezales de cinta magnética para empresas japonesas, y en la década de 80, componentes clave de computadoras personales.
"Visión de máquina"
Nació el 18 de julio de 1923 en Staten Island, Nueva York. Como subrayó, desde muy joven se inspiró en thomasie edisonie. Obtuvo su licenciatura y maestría en ingeniería aeroespacial, así como una maestría adicional en ingeniería industrial de la Universidad de Nueva York, donde se graduó en 1951.
Incluso antes de ir a la universidad, diseñó armas y otros sistemas para el Cuerpo de Aviación Militar durante la Segunda Guerra Mundial. Después de obtener diplomas de ingeniería y participar en el trabajo de un proyecto naval para construir motores de cohetes y pulsos, tuvo un breve episodio de empleo en una planta industrial como ingeniero. Sin embargo, renunció a este trabajo a favor de un trabajo que le gustaba mucho más: inventor independiente e "inventor" Trabajadores por cuenta propia.
En 1950, comenzó a presentar patentes. La mayoría de sus inventos de ese período estaban relacionados con industria del juguete. Były to lukratywne innowacje. Branża ta w okresie powojennego szybko się rozwijała i wciąż potrzebowała nowości. Później przyszedł czas na «poważniejsze» patenty.
El invento de aquella época, del que Jerónimo estaba más orgulloso y que en cierto modo le reportó una gran fortuna, fue robots universales, capaz de medir, soldar, soldar, remachar, transportar y comprobar la calidad. Desarrolló este invento en detalle y solicitó una patente de 1954 páginas en la víspera de Navidad de 150. Describió técnicas visuales precisas, incluyendo las llamadas visión de máquinaque eran desconocidos en ese momento y, como se vio después, tuvieron que implementarse durante décadas. Solo sobre las fábricas robóticas modernas podemos decir que implementan completamente las ideas de Lemelson.
En la infancia, con su hermano y su perro - Jerome a la izquierda
Sus intereses cambiaron a medida que se desarrolló la tecnología. Sus patentes estaban relacionadas con faxes, VCR, grabadoras de cinta portátiles, escáneres de códigos de barras. Sus otros inventos incluyen señales de tráfico iluminadas, termómetro de voz, videoteléfono, dispositivo de verificación de solvencia, sistema de almacén automatizado y, por ejemplo, sistema de seguimiento de pacientes.
Trabajó en una variedad de formas. Cuando, por ejemplo, él y su esposa realizaban búsquedas manuales de archivos en la Oficina de Patentes de EE. UU., cansados del trabajo arduo, comenzó a pensar en formas de mecanizar el sistema. El resultado fue el concepto de almacenamiento de documentos y videos en cinta magnética. En 1955, presentó una solicitud de patente relevante. Sistema de archivo de video según su descripción, se suponía que debía permitir la lectura cuadro por cuadro de imágenes en un monitor de televisión. Lemelson también desarrolló un diseño de mecanismo de manipulación de cintas que más tarde se convirtió en un componente básico. grabadoras de cassette. En 1974, sobre la base de sus patentes, Lemelson vendió a Sony una licencia para construir una unidad de cassette en miniatura. Posteriormente, estas soluciones se utilizaron en el icónico Walkman.
Dibujos de la solicitud de patente de Lemelson
Licenciante
Vender una licencia era la nueva idea de negocio del inventor. A fines de la década de 60, fundó una empresa para este propósito. Corporación de gestión de licenciasque se suponía que vendería sus inventos, pero también las innovaciones de otros inventores independientes. Al mismo tiempo, persiguió a empresas ilegalmente utilizando sus soluciones patentadas. Lo hizo por primera vez cuando un comerciante de cereales no mostró interés en el diseño de la caja que le proponía, y al cabo de unos años empezó a utilizar envases según su modelo. Presentó una demanda, que fue desestimada. En muchas disputas posteriores, sin embargo, logró ganar. Por ejemplo, después de una pelea legal con Illinois Tool Works, ganó una compensación por la cantidad de 17 millones por infracción de una patente de una herramienta pulverizadora.
Fue odiado por sus oponentes judiciales. Sin embargo, fue considerado un verdadero héroe por muchos inventores independientes.
Fueron ruidosas sus luchas por los derechos de patentes de la ya mencionada "visión artificial", relacionada con la idea de los años 50. Se trataba de escanear datos visuales mediante cámaras, y luego guardarlos en una computadora. En combinación con robots y códigos de barras, esta tecnología se puede utilizar para inspeccionar, manipular o evaluar productos a medida que avanzan en la línea de montaje. Lemelson ha demandado a varios fabricantes de automóviles y productos electrónicos japoneses y europeos por infracción de esta patente. Como resultado de un acuerdo concluido en 1990-1991, estos productores obtuvieron una licencia para utilizar sus soluciones. Se estima que le costó mucho a la industria del automóvil. más de 500 millones de dólares.
En 1975, se unió al Consejo Asesor de Patentes y Marcas Registradas de EE. UU. para ayudar a mejorar el sistema de patentes. Su litigio con corporaciones condujo a una discusión y luego a cambios en la ley estadounidense en esta área. Un gran problema fueron los largos procedimientos para examinar las solicitudes de patentes, que en la práctica resultaron en el bloqueo de la innovación. Algunas de las invenciones reportadas por Lemelson mientras aún estaba vivo, fueron reconocidas oficialmente solo una década después de su muerte.
Los críticos culpan a Lemelson durante décadas manipulado la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de EE. Acusan al inventor de utilizar lagunas que obligaron a 979 empresas, incluidas Ford, Dell, Boeing, General Electric, Mitsubishi y Motorola, a pagar 1,5 millones por los derechos de licencia.
"Sus patentes no tienen valor, son literatura", dijo hace años Robert Shillman, fundador, presidente y director ejecutivo de Cognex Corp., el mayor fabricante mundial de soluciones de visión artificial. Sin embargo, esta opinión no puede ser tratada como una declaración de un experto independiente. Durante muchos años, Cognex ha demandado a Lemelson por los derechos de patente de los sistemas de visión...
La disputa sobre Lemelson en realidad se refiere a la definición misma de una invención técnica. ¿Se debe patentar sólo una idea, sin tener en cuenta todos los detalles y métodos de producción? Por el contrario, ¿se debe aplicar la ley de patentes a los dispositivos listos para usar, en funcionamiento y probados? Después de todo, es fácil imaginar una situación en la que a alguien se le ocurre la idea de construir algo o desarrolla un método de producción general, pero no puede hacerlo. Sin embargo, alguien más aprende sobre el concepto e implementa la idea. ¿Cuál de ellos debería recibir una patente?
Lemelson nunca se ha ocupado de construir modelos, prototipos y mucho menos una empresa que implemente sus innovaciones. Esta no era la idea que tenía para una carrera. No fue así como entendió el papel de un inventor. Las autoridades estadounidenses de patentes no requerían la implementación física de las ideas, sino una descripción adecuada.
En busca de la patente más importante...
"Jerry" usó su fortuna en gran medida en La Fundación Lemelson, fundada en 1993 con su esposa Dorothy. Su objetivo era ayudar a promover inventos e innovaciones, inspirar y educar a las próximas generaciones de inventores y proporcionarles los recursos para convertir ideas en empresas y tecnologías comerciales.
La Fundación ha desarrollado varios programas para motivar y preparar a los jóvenes para crear, desarrollar y comercializar nuevas tecnologías. Su tarea también consistía en sensibilizar al público sobre el papel que desempeñan los inventores, innovadores y empresarios en el apoyo y fortalecimiento del desarrollo económico de sus países, así como en la configuración de la vida cotidiana. En 2002, la Fundación Lemelson lanzó un programa internacional relacionado con esto.
En 1996, cuando Lemelson enfermó de cáncer de hígado, reaccionó a su manera: comenzó a buscar inventos y tecnologías médicas que trataran este tipo de cáncer. En el último año de su vida, presentó casi cuarenta solicitudes de patentes. Desafortunadamente, el cáncer no es una corporación que irá a un acuerdo judicial para una implementación rápida.
"Jerry" murió el 1 de octubre de 1997.
