FusiĆ³n de Raytheon y UTC
Equipo militar

FusiĆ³n de Raytheon y UTC

FusiĆ³n de Raytheon y UTC

Raytheon es actualmente la tercera compaƱƭa de defensa mĆ”s grande y el mayor fabricante de misiles del mundo. Su fusiĆ³n con UTC fortalecerĆ” la posiciĆ³n de la empresa en la industria en la medida en que la empresa combinada podrĆ” competir por la palma con la propia Lockheed Martin. United Technologies Corporation, aunque mucho mĆ”s grande que Raytheon, no ingresa al nuevo sistema desde una posiciĆ³n de fuerza. La fusiĆ³n afectarĆ” Ćŗnicamente a las divisiones relacionadas con los sectores aeroespacial y de defensa, y el propio consejo se enfrenta a serios obstĆ”culos entre sus accionistas en relaciĆ³n con el proceso de consolidaciĆ³n anunciado.

El 9 de junio de 2019, el conglomerado estadounidense United Technologies Corporation (UTC) anunciĆ³ el inicio del proceso de fusiĆ³n con Raytheon, el mayor fabricante de cohetes del mundo occidental. Si los directorios de ambas compaƱƭas logran alcanzar estos objetivos, se crearĆ” una organizaciĆ³n en el mercado internacional de armas, superada solo por Lockheed Martin en ventas anuales en el sector de defensa, y en ventas totales serĆ” inferior solo a Boeing. Se espera que esta operaciĆ³n aĆ©rea y de misiles mĆ”s grande desde el cambio de siglo finalice en la primera mitad de 2020 y es una prueba mĆ”s de la prĆ³xima ola de consolidaciĆ³n de la industria de defensa que involucra a empresas de ambos lados del AtlĆ”ntico.

La combinaciĆ³n de las posiciones 100 (Raytheon) y 121 (United Technologies) en la lista del Instituto Internacional de InvestigaciĆ³n para la Paz de Estocolmo (SIPRI Top 32) de las XNUMX compaƱƭas de armas mĆ”s grandes del mundo darĆ” como resultado una instalaciĆ³n con un valor estimado de US $ XNUMX mil millones e ingresos anuales por ventas de defensa. industria alrededor de US $ XNUMX mil millones. La nueva empresa se llamarĆ” Raytheon Technologies Corporation (RTC) y producirĆ” conjuntamente una amplia gama de armas y componentes, asĆ­ como equipos electrĆ³nicos y componentes clave para aeronaves, helicĆ³pteros y sistemas espaciales, desde misiles y estaciones de radar hasta piezas de misiles. naves espaciales, terminando con motores para aviones y helicĆ³pteros militares y civiles. Aunque el anuncio de junio de UTC es solo una declaraciĆ³n hasta el momento y la fusiĆ³n real tendrĆ” que esperar un poco mĆ”s, ambas organizaciones dicen que todo el proceso deberĆ­a transcurrir sin problemas serios y que el regulador del mercado de EE. UU. deberĆ­a aprobar la fusiĆ³n. Las empresas argumentan que, en particular, el hecho de que sus productos no compitan entre sĆ­, sino que se complementen, y en el pasado no hubo ninguna situaciĆ³n en la que ambas entidades fueran opositoras entre sĆ­ en el contexto de la contrataciĆ³n pĆŗblica. Como dice el CEO de Raytheon, Thomas A. Kennedy, ā€œNo puedo recordar la Ćŗltima vez que tuvimos una competencia seria con United Technologies. Al mismo tiempo, el propio presidente Donald Trump se refiriĆ³ a la fusiĆ³n de ambas empresas, quien en una entrevista con CNBC dijo que tenĆ­a ā€œun poco de miedoā€ a la fusiĆ³n de las dos empresas por el riesgo de reducir la competencia en el mercado.

FusiĆ³n de Raytheon y UTC

UTC es propietaria de Pratt & Whitney, uno de los mayores fabricantes de motores del mundo para aviones civiles y militares. La foto muestra un intento del popular motor F100-PW-229, incluidos los halcones polacos.

Teniendo en cuenta que UTC es propietaria de Pratt & Whitney, uno de los fabricantes de motores de aeronaves del mundo, y, a partir de noviembre de 2018, de Rockwell Collins, un importante fabricante de aviĆ³nica y sistemas de TI, la asociaciĆ³n con Raytheon, lĆ­der mundial en el mercado de misiles, conducirĆ” a la creaciĆ³n de una empresa con una cartera excepcionalmente amplia de productos en las industrias aeroespacial y de defensa. UTC estima que la fusiĆ³n generarĆ” un retorno sobre el capital de 36 meses para los accionistas de entre $ 18 mil millones y $ 20 mil millones. AdemĆ”s, la compaƱƭa espera recuperar mĆ”s de mil millones de dĆ³lares en costos operativos anuales de la fusiĆ³n cuatro aƱos despuĆ©s de que se cierre el trato. TambiĆ©n se espera que, gracias a las numerosas sinergias de tecnologĆ­as proporcionadas por ambas compaƱƭas, a largo plazo aumenten significativamente la oportunidad de obtener ganancias en Ć”reas que antes no estaban disponibles para ambas compaƱƭas que operan de forma independiente.

Tanto Raytheon como UTC se refieren a su intenciĆ³n como una "fusiĆ³n de iguales". Esto es solo parcialmente cierto, ya que segĆŗn el acuerdo, los accionistas de UTC serĆ”n propietarios de aproximadamente el 57 % de las acciones de la nueva empresa, mientras que Raytheon serĆ” propietario del 43 % restante. Al mismo tiempo, sin embargo, los ingresos de UTC en su conjunto en 2018 fueron de 66,5 240 millones de dĆ³lares y emplearon a aproximadamente 000 27,1 personas, mientras que los ingresos de Raytheon fueron de 67 000 millones de dĆ³lares y el empleo fue de 2020 60. , y se refiere solo a la parte aeroespacial, mientras que las otras dos divisiones, para la producciĆ³n de ascensores y escaleras mecĆ”nicas de la marca Otis y acondicionadores de aire Carrier, se escindirĆ”n en la primera mitad de 52 en compaƱƭas separadas de acuerdo con lo anunciado anteriormente. plan. En tal situaciĆ³n, el valor de UTC serĆ­a de alrededor de 15 XNUMX millones de USD y, por lo tanto, se acercarĆ­a al valor de Raytheon de XNUMX XNUMX millones de USD. Otro ejemplo del desequilibrio entre las partes es la junta directiva de la nueva organizaciĆ³n, que estarĆ” compuesta por XNUMX personas, ocho de las cuales serĆ”n de UTC y siete de Raytheon. El equilibrio debe mantenerse por el hecho de que Thomas A. Kennedy de Raytheon serĆ” el presidente y el director ejecutivo de UTC, Gregory J. Hayes, serĆ” el director ejecutivo, ambos cargos serĆ”n reemplazados dos aƱos despuĆ©s de la fusiĆ³n. La sede de RTC estarĆ” ubicada en el Ć”rea metropolitana de Boston, Massachusetts.

Se espera que ambas compaƱƭas tengan ventas combinadas de 2019 millones de dĆ³lares en 74 y se centrarĆ”n tanto en el mercado civil como en el militar. La nueva entidad, por supuesto, tambiĆ©n asumirĆ” la deuda de $26 mil millones de UTC y Raytheon, de los cuales $24 mil millones irĆ”n a la compaƱƭa anterior. La compaƱƭa combinada debe tener una calificaciĆ³n crediticia de 'A'. La fusiĆ³n tambiĆ©n pretende acelerar significativamente la investigaciĆ³n y el desarrollo. Raytheon Technologies Corporation quiere gastar $8 mil millones al aƱo en este objetivo y emplear hasta 60 ingenieros en siete centros en esta Ć”rea. Las tecnologĆ­as clave que la nueva empresa querrĆ” desarrollar y asĆ­ convertirse en lĆ­der en su producciĆ³n incluyen, entre otras: misiles hipersĆ³nicos, sistemas de control de trĆ”fico aĆ©reo, vigilancia electrĆ³nica usando inteligencia artificial, sistemas de inteligencia y vigilancia, armas de alta energĆ­a. direccional, o ciberseguridad de plataformas aĆ©reas. En relaciĆ³n con la fusiĆ³n, Raytheon quiere fusionar sus cuatro divisiones, sobre la base de lo cual se crearĆ”n dos nuevas: Space & Airborne Systems y Integrated Defense & Missile Systems. Junto con Collins Aerospace y Pratt & Whitney forman una estructura de cuatro divisiones.

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