Padres de Silicon Valley - Hewlett y Packard
Si alguien merece ser los pioneros del Silicon Valley de California, sin duda son estos dos señores (1). Es de ellos y de su trabajo, Hewlett-Packard, de donde surge la idea general de que las startups tecnológicas empiecen en el garaje. Porque en realidad empezaron en un garaje que, hasta el día de hoy, comprado y restaurado por HP, sigue siendo una atracción turística en Palo Alto.
CV: William Redington Hewlett David Packard
Fecha de nacimiento: Hewlett - 20.05.1913/12.01.2001/07.09.1912 (Ajustado el 26.03.1996/XNUMX/XNUMX) David Packard - XNUMX/XNUMX/XNUMX (Ajustado el XNUMX/XNUMX/XNUMX)
Nacionalidad: Americano
Estado familiar: Hewlett - casado, cinco hijos; Packard - casado, cuatro hijos
Suerte: ambos poseían aproximadamente $ XNUMX mil millones de HP en el momento de su muerte
educación: Hewlett - Escuela Secundaria Lowell en San Francisco, Universidad de Stanford; Packard - Escuela secundaria Centennial en Pueblo, Colorado, Universidad de Stanford
Experiencia: Fundadores de Hewlett-Packard y miembros del liderazgo a largo plazo (en varios puestos)
Logros adicionales: ganadores de la Medalla de Fundadores de IEEE y muchos otros premios y distinciones de tecnología; Packard también recibió la Medalla Presidencial de la Libertad de EE. UU. y registró uno de los primeros dominios de Internet, HP.com.
Интересы: Hewlett - técnica; Packard: métodos innovadores de gestión empresarial, caridad
Fundadores de HP - Dave Packard y William "Bill" Hewlett - Se conocieron en la Universidad de Stanford, donde en la década de 30, un grupo liderado por el profesor Frederick Terman diseñó los primeros dispositivos electrónicos.
Trabajaban bien juntos, así que después de estudiar en la universidad decidieron comenzar a fabricar generadores de sonido precisos en el garaje de Hewlett.
En enero de 1939 formaron conjuntamente la empresa Hewlett-Packard. El generador de audio HP200A fue un proyecto rentable.
El uso de una bombilla como resistencia en elementos clave del circuito significaba que el producto podía venderse por mucho menos que los dispositivos similares de la competencia.
Baste decir que el HP200A cuesta $ 54,40, mientras que los osciladores de terceros cuestan al menos cuatro veces más.
Ambos caballeros rápidamente encontraron un cliente para su producto, ya que la Compañía Walt Disney utilizó el equipo que diseñaron en la producción de la famosa película "Fantasía".
cultura del valle
Aparentemente, se suponía que el orden de los nombres en el nombre de la empresa se determinaba lanzando una moneda. Packard ganó pero finalmente accedió a hacerse cargo Hewlett. Al recordar el inicio de la empresa, Packard dijo que en ese momento no tenían una gran idea que los llevara a enriquecerse con el gran avance.
Más bien, estaban pensando en suministrar cosas que aún no estaban en el mercado, pero que se necesitaban. Durante la Segunda Guerra Mundial, se reveló que el gobierno de los EE. UU. estaba buscando generadores y voltímetros que ambos hombres pudieran producir. Recibieron órdenes.
La cooperación con el ejército fue tan exitosa y fructífera que más tarde, en 1969, Packard dejó temporalmente la empresa para servir como subsecretario de Defensa en la administración del presidente Richard Nixon.
Desde el principio de su existencia, HP Dave Packard se ha especializado en tareas relacionadas con la gestión de empresas, mientras que William Hewlett se ha centrado en la parte tecnológica en investigación y desarrollo.
Ya en los años de la guerra, Packard en su ausencia Hewlett, que había cumplido el servicio militar, experimentó con la organización del trabajo en la empresa. Abandonó el rígido horario de trabajo y dio más libertad a los empleados. La jerarquía en la empresa comenzó a nivelarse, la distancia entre la gerencia y los empleados se redujo.
Nació una cultura corporativa específica de Silicon Valley, que Hewlett y Packard ella fue una madre fundadora, y sus creadores fueron considerados padres. Durante muchos años, HP ha producido principalmente dispositivos electrónicos para fabricantes de productos electrónicos y centros de investigación y desarrollo.
En primer lugar, se trataba de equipos de medición de alta gama: osciloscopios, voltímetros, analizadores de espectro, generadores de varios tipos. La empresa tiene muchos logros en este campo, introdujo muchas soluciones innovadoras e invenciones patentadas.
El equipo de medición ha sido desarrollado para tecnología de alta frecuencia (incluyendo microondas), semiconductores y circuitos integrados. Había talleres separados para la producción de componentes de microondas, semiconductores, incluidos circuitos integrados y microprocesadores, y optoelectrónica.
Se crearon talleres para la producción de equipos médicos electrónicos (por ejemplo, monitores cardíacos o electrocardiógrafos), así como equipos de medición y análisis para las necesidades de la ciencia, por ejemplo. espectrómetros de gases, líquidos y masas. Los laboratorios y centros de investigación más grandes, incluidos NASA, DARPA, MIT y CERN, se convirtieron en clientes de la empresa.
En 1957, las acciones de la empresa se cotizaron en la Bolsa de Valores de Nueva York. Poco tiempo después, HP se asoció con Sony y Yokogawa Electric de Japón para desarrollar y fabricar productos electrónicos de alta calidad para el mercado de consumo.
“En el período de 1955 a 1965. Hewlett-Packard fue probablemente la empresa más grande de la historia”, dice Michael S. Malone, autor de libros sobre los héroes de Silicon Valley (3). "Tenían el mismo nivel de innovación que tuvo Apple durante la última década y, al mismo tiempo, era la empresa más amigable con los empleados en los Estados Unidos con la moral más alta en las filas".
1. Dave Packard mayor y Bill Hewlett
3. William Hewlett y David Packard en los años 50.
Computadoras o calculadoras
En la segunda mitad de los años 60, HP centró su atención en el mercado de las computadoras. En 1966, se creó la computadora HP 2116A (4), que se utilizó para controlar el funcionamiento de los instrumentos de medición. Dos años más tarde, apareció en el mercado. Hewlett-Packard 9100A, que muchos años después fue nombrada la primera computadora personal por la revista Wired (6).
6. Computadora calculadora Hewlett-Packard 9100A
Sin embargo, el propio fabricante no lo definió como tal, llamando a la máquina calculadora. "Si lo llamáramos computadora, a nuestros clientes gurús informáticos no les gustaría porque no se parecía a IBM", explicó Hewlett más tarde.
Equipado con un monitor, una impresora y una memoria magnética, el 9100A no era conceptualmente muy diferente de las PC a las que estamos acostumbrados hoy. La primera computadora personal "real" Hewlett-Packard sin embargo, no lo produjo hasta 1980. No tuvo éxito.
La máquina no era compatible con el entonces dominante estándar IBM PC. Sin embargo, esto no impidió que la empresa hiciera más intentos en el mercado de las computadoras. Un dato interesante es que en 1976 la empresa subestimó el prototipo de escritorio con el que venía...
Steve Wozniak. Inmediatamente después, fundó Apple con Steve Jobs, a quien, a la edad de doce años, el propio William Hewlett estimó como un niño extremadamente talentoso. “Uno gana, el otro pierde”, comentó más tarde Hewlett sobre la partida de Wozniak y la aparente falta de perspicacia empresarial de sus subordinados.
En el campo de las computadoras, HP permitió que Apple lo superara. Sin embargo, la prioridad Hewlett Packard en la categoría de calculadoras de bolsillo, nadie tiene dudas. En 1972 se desarrolló la primera calculadora científica de bolsillo HP-35 (2).
En los años que siguieron, la compañía desarrolló constantemente: la primera calculadora programable de bolsillo y la primera calculadora alfanumérica programable. Fueron los ingenieros de HP, junto con colegas de Sony, quienes sacaron al mercado un disquete de 3,5 pulgadas, que fue innovador en ese momento y revolucionó el medio de almacenamiento.
impresoras Hewlett Packard considerado indestructible. Luego, la empresa compitió por la posición de líder del mercado de TI con IBM, Compaq y Dell. Sea como fuere, más tarde HP ganó el mercado no solo con sus propios inventos. Por ejemplo, adquirió la tecnología de impresión láser en los años 70 de la empresa japonesa Canon, que no apreció su idea.
Y es por eso que, gracias a la decisión comercial correcta y la realización del potencial de una nueva solución, HP es ahora tan famosa en el mercado de las impresoras para computadoras. Ya en 1984, presentó la HP ThinkJet, una impresora personal económica, y cuatro años más tarde, la HP DeskJet.
2. Calculadora HP-35 1972.
4. 2116A - La primera computadora de Hewlett-Packard
Dividir y fusionar
Como resultado de las acciones emprendidas contra la empresa por las autoridades por cargos de prácticas monopólicas, la empresa se dividió en 1999 y se creó una subsidiaria independiente, Agilent Technologies, para hacerse cargo de la fabricación no informática.
Hoy Hewlett-Packard principalmente un fabricante de impresoras, escáneres, cámaras digitales, computadoras de mano, servidores, estaciones de trabajo y computadoras para el hogar y las pequeñas empresas.
Muchas de las computadoras personales y portátiles de la cartera de HP provienen de Compaq, que se fusionó con HP en 2002, convirtiéndose en el mayor fabricante de PC en ese momento.
Año de fundación de Agilent Technologies Hewlett Packard tenía un valor de $ 8 mil millones y tenía 47 puestos de trabajo. gente. Inmediatamente (nuevamente) se cotizó en la bolsa de valores y se reconoció como el mayor debut en Silicon Valley.
¿Polvo?
Ese mismo año, Carly Fiorina, la primera directora ejecutiva de las empresas públicas más grandes de EE. UU., asumió el control de la sede corporativa de Palo Alto. Desafortunadamente, esto sucedió durante la crisis económica provocada por el estallido de la burbuja de Internet.
5. Centro de Investigación de Hewlett-Packard en Francia
También fue criticado por su fusión con Compaq, cuando se reveló que la fusión de dos poderosas empresas resultó en problemas organizativos gigantescos en lugar de ahorros.
Esto continuó hasta 2005, cuando la dirección de la empresa le pidió su renuncia.
Desde entonces trabajo Hewlett y Packard lidiar con el cambio de felicidad. Después de la crisis, el nuevo director general, Mark Hurd, introdujo una austeridad draconiana que mejoró los resultados de la empresa.
Este último, sin embargo, se mantuvo bien en los mercados tradicionales, registrando más fracasos impresionantes en nuevas áreas; esto terminó, por ejemplo, con un intento de ingresar al mercado de las tabletas.
En los últimos años, la empresa ha cambiado dos veces de gerencia, sin lograr los resultados esperados. La mayor parte de la conversación últimamente es que HP quiere salir del mercado de PC, al igual que IBM, que primero escindió su negocio de PC y luego se lo vendió a Lenovo.
Pero muchos observadores de la actividad de Silicon Valley argumentan que las fuentes de los problemas de HP deben remontarse a una época mucho anterior a las acciones agresivas de los gerentes recientes. Ya antes, en la década de los 90, la empresa se desarrolló principalmente a través de operaciones comerciales, adquisiciones y reducciones de costos, y no, como en el pasado, durante los gobiernos. Packard con Hewlett – creando dispositivos innovadores que las personas y las empresas necesitan.
Hewlett y Packard murieron antes de que todas las historias anteriores comenzaran a suceder en su empresa. El último falleció en 1996, el primero en 2001. Casi al mismo tiempo, la cultura específica y favorable a los empleados con el nombre tradicional, HP Way, comenzó a desaparecer en la empresa. La leyenda permanece. Y el garaje de madera donde dos jóvenes entusiastas de la electrónica montaron sus primeros generadores.
