Daniel Stuart Butterfield "Un hombre con dos tratos en la vida"

Cada vez que trabajaba en un proyecto comercial, creaba originales y mucho más interesantes que los supuestos originales de la obra. Así que un licenciado en filosofía e informático autodidacta que creció en una comuna hippie inventó Flickr y Slack e hizo una fortuna en el camino.

Multimillonario y niño prodigio de Silicon Valley, Daniel Stuart Butterfield (1), nació en 1973 en el pequeño pueblo de pescadores de Lund, Canadá, donde sus padres pertenecían a una comuna hippie. Sus padres eligieron para él el nombre budista Dharma (2) y criaron a su hijo sin agua corriente, electricidad ni teléfono en la casa.

2. Stewart sigue siendo como un hippie Dharma con su madre

Cuando Dharma tenía 5 años, pusieron patas arriba la vida del niño y la suya propia. Dejaron su comuna y casa de troncos para vivir en el área metropolitana victoriana en la isla de Vancouver. Se lo dieron a Dharma de 7 años. primera computadora, una maravilla tecnológica. Para un niño pequeño, el dispositivo era como volar al espacio en un cohete privado, algo que la mayoría de sus compañeros no podían lograr. Gracias a la computadora, Dharma desarrolló sus habilidades técnicas, pasó horas codificación.

Se estaba convirtiendo en un geek, pero su nombre budista no coincidía. A los 12 años decidió que su nombre sería Daniel Estuardo. Los padres, por supuesto, lo aceptaron. Como un viaje a China y sus nuevos intereses, por lo que dejó la computadora por un tiempo. Butterfield fundó una banda de jazz y la música lo absorbió casi por completo.

Regresé a la programación durante mis estudios. Joven filósofo con habilidades de codificación hizo dinero creando comercial sitios, y luego estudió programación de forma independiente y, como estudiante de filosofía, recibió su primera cuenta shell con acceso al servidor de la universidad. Pero más interesante era la filosofía. Unos años más tarde, confesó a los periodistas: “Gracias a la filosofía, aprendí a escribir con mucha claridad. Aprendí a seguir adelante con un argumento, lo cual es invaluable en las reuniones. Y cuando estudié historia de la ciencia, aprendí cómo sucede que todos creen que algo es verdad.

En 1996 recibió una licenciatura en filosofía de la Universidad de Victoria, y luego continuó sus estudios en la Universidad de Cambridge, donde dos años más tarde recibió una maestría en filosofía. Escribió un artículo sobre las enseñanzas de Spinoza, su pensador favorito. Estaba planeando obtener un doctorado en este campo cuando un amigo Jason Klasson lo llevó a su startup Gradfinder.com.

2000 resultó ser un año difícil para las empresas de TI jóvenes. El estallido de la burbuja de Internet ha sacudido a la incipiente industria tecnológica. Klasson vendió su negocio y Stewart volvió al camino comprobado de ganar dinero y se convirtió en diseñador web independiente. Luego inventó, entre otras cosas, la competencia de la industria 5K, para sitios de menos de 5 kilobytes de tamaño.

Web pionera 2.0

En el verano de 2002, Stewart, Klasson y el desarrollador de Netscape, katerina falsafundó Ludicorp. El momento seguía siendo malo para los proyectos tecnológicos y los inversores aún contaban sus pérdidas. Los socios juntaron todo lo que tenían: ahorros propios, familiares, amigos, herencias y subsidios del gobierno. Esto era suficiente para el alquiler y el salario de una persona que tenía una familia. El resto tuvo que depender de las ganancias futuras de Game Neverending, el juego en el que acababan de trabajar.

El proyecto nunca se completó. La puesta en marcha necesitaba urgentemente financiación. Fue entonces cuando a Stuart se le ocurrió una idea simple y brillante: creación de un sitio para la presentación de fotos. Sin embargo, el programa, que necesitaba mejoras, ya existía. Se utilizaba en la empresa para compartir fotos entre empleados. así nació Flickr (3). La plataforma rápidamente ganó popularidad entre los blogueros y fotógrafos profesionales, y luego entre los entusiastas de la fotografía. El crecimiento dinámico de la popularidad del sitio condujo al hecho de que el proyecto se volvió rentable y un equipo de 9 personas finalmente recibió dinero por su trabajo.

Flickr, que dio a los usuarios más control sobre las bases de datos en los sitios web, se ha convertido en un símbolo de innovación y Internet 2.0. En 2005, apenas un año después de que Flickr estuviera disponible para los usuarios de Internet, yahoo compró el sitio por $ 30 millones. Tanto Stewart como Katerina Fake, que en ese momento eran una pareja privada, continuaron dirigiendo Flicker como empleados de Yahoo. Vivieron en la corporación por menos de dos años. Yahoo demostró ser una poderosa máquina burocrática y Stewart prefería trabajar solo.

Empezó a trabajar en otro proyecto bajo circunstancias completamente diferentes. A principios de 2005, Butterfield fue nombrado uno de los "Top 50" líderes por la revista Businessweek, y MIT Technology Review lo nombró uno de los 35 mejores innovadores del mundo menores de 35 años. El año siguiente también trajo una lluvia de premios. Fue incluido en la lista de las 100 personas más influyentes del mundo. Time y Newsweek pusieron su foto en la portada.

Así que esta vez el nombre de Butterfield significó éxito y confianza de los inversores. Recaudó fácilmente 17,5 millones de dólares para hacer realidad su idea original de un juego web multijugador. Nueva startup Tiny Speck, en 2009 presentó a los usuarios un juego llamado Glitch. Atrajo a más de 100 mil usuarios, pero la ganancia fue decepcionante. Sin embargo, por cierto, Stuart tuvo una idea brillante.

Todo empezó con una charla.

La empresa tenía un chat interno para los empleados, lo que llamó su atención. Butterfield se reorganizó como Tiny Speck, pagó una generosa indemnización por despido a algunos empleados y comenzó un nuevo proyecto con un pequeño equipo. Lento. Esta vez, tuvo el capital y la comodidad para desarrollar su propia idea sin la aprobación de sus superiores.

Slack se lanzó en febrero de 2014 e inmediatamente ganó reconocimiento como una herramienta conveniente y útil para la comunicación en una empresa que no requiere cambios en el trabajo de la empresa. Slack puede ser utilizado por toda la empresa o solo por un pequeño grupo de personas que trabajan juntas en un proyecto. Ocho meses después de su debut, Slack estaba valorado en 8 millones de dólares. Butterfield dijo a los periodistas que las ganancias de Slack han superado repetidamente lo que él consideraba "el mejor escenario posible". En menos de dos años, Slack ha tenido más de 1,1 millones de usuarios activos diarios, incluidas más de 1,25 370 personas. pagaba cuentas, tenía 230 empleados y generaba $35 millones al año en ingresos.

En este contexto El éxito de Flickr no parecía tan impresionante, pero hace 10 años había mucha menos gente usando Internet. Slack (4) se ha vuelto tan popular en los negocios que algunas empresas han comenzado a mencionar la mensajería como una bonificación al contratar nuevos empleados. En 2019, la compañía ingresó a la bolsa de valores, que valoró el popular mensajero para empresas en $ 23 mil millones. ¿Qué hizo que Slack tuviera tanto éxito? Butterfield no tiene dudas de que el excelente servicio al cliente y las actualizaciones se realizan teniendo en cuenta las preferencias del usuario. Se rumorea que Stewart responde personalmente a los comentarios de los clientes.

4. Sede de Slack en San Francisco

“La mayor innovación no se trata de ganancias”, dijo Butterfield a Forbes. “Tampoco he conocido a un solo innovador que tenga éxito en los negocios y esté impulsado únicamente por las ganancias. Larry Page y Sergey Brin de Google, Jerry Yang y David Philo de Yahoo!, ninguno de ellos comenzó un negocio porque quería hacerse rico".