Niño de oro de California - Nicholas Woodman

En su juventud, era adicto al surf y a las startups, lo que no le trajo ningún éxito. No era de una familia pobre, así que cuando necesitaba dinero para un negocio, solo acudía a su mamá y papá. No cambia el hecho de que su idea central ha cambiado para siempre la forma en que se presentan los deportes y todas las demás actividades.

Nació en Silicon Valley. Su madre era Concepción Socarras y su padre era Dean Woodman, un banquero de inversiones del banco Robertson Stevens que le brindaba apoyo. La madre de Nicholas se divorció de su padre y se volvió a casar con Irwin Federman, uno de los principales representantes de la empresa de inversiones estadounidense Venture Partners.

RESUMEN: Nicolás Woodman

Fecha y lugar de nacimiento: 24 de junio de 1975, Menlo Park (California, EE. UU.).

dirección: Woodside (California, Estados Unidos)

Nacionalidad: Americano

Estado familiar: casado, tres hijos

Suerte: $ 1,06 mil millones (a partir de septiembre de 2016)

Persona de contacto: [correo electrónico está protegido]

educación: escuela secundaria - Escuela Menlo; Universidad de California, San Diego

Experiencia: fundador y director de GoPro (desde 2002 hasta la actualidad)

Интересы: surf, vela

Nuestro ídolo creció en un mundo soñado por muchos inventores y emprendedores tecnológicos. Sin embargo, no se puede decir que solo usó su posición. Aunque ciertamente fue más fácil para él que para muchos otros, hay que reconocer que él mismo mostró -y sigue mostrando- un fuerte espíritu emprendedor. Ser un adolescente estaba vendiendo camisetas, recaudando dinero para un club de surf ya que desde temprana edad las tablas y las olas fueron su mayor pasión.

Después de graduarse de UC San Diego en 1997, decidió probar suerte en la industria de Internet. La primera que fundó fue Sitio web EmpowerAll.comque vendía artículos electrónicos, cobrando una comisión de unos dos dólares. Segundo Funbug, especializada en juegos y marketing, brindando a los usuarios la oportunidad de ganar dinero.

Los frutos de los viajes de surf

Ninguna de estas empresas tuvo éxito. Un poco ofendido por esto, Woodman decidió alejarse del ajetreo y el bullicio de California. Viajó por Australia e Indonesia. Mientras surfeaba en las olas del mar, grabó sus habilidades en una cámara de 35 mm atada a su brazo con una banda elástica, para poder mostrársela a su familia más tarde. Para un cinéfilo como él, esto resultó ser una tarea abrumadora y el equipo profesional era muy costoso. Sin embargo, paso a paso, esto llevó a Nicolás a Idea de cámara web GoPro. La primera idea que le vino a la mente fue una correa que sujetaba la cámara al cuerpo, lo que facilitaba tomar fotos y grabar videos sin la ayuda de las manos.

Woodman y su futura esposa, Jill, ganaron su primer dinero para iniciar su negocio vendiendo collares de conchas que habían comprado previamente en Bali. Nick también fue apoyado por su madre. Primero, prestándole 35. dólares, y luego regalando, con los que podía hacer correas para modelos experimentales de cámaras. El padre de Nick le prestó 200 XNUMX. dólares

Así se formó el concepto de la cámara GoPro en 2002. Los primeros dispositivos se basaron en cámaras de película de 35 mm. El usuario los llevaba en la muñeca. En la etapa inicial, el producto sufrió una serie de modificaciones para finalmente convertirse en algo verdaderamente innovador en el mercado. El mismo Woodman ha probado su utilidad en muchos campos y disciplinas. Ha trabajado como probador de GoPro, entre otras cosas, para automóviles que alcanzan velocidades de hasta 200 km/h.

Inicialmente, las cámaras web de Woodman se vendían en tiendas de surf. Sin embargo, el mismo Nick todavía estaba trabajando en ellos, refinando el diseño. En cuatro años, GoPro ha crecido a ocho empleados. Recibió su primer contrato importante en 2004, cuando una empresa japonesa encargó XNUMX cámaras para un evento deportivo.

Desde este momento las ventas se duplican cada año. La empresa de Nika ganó 2004 mil en 150. dólares, y en un año - 350 mil. En 2005, apareció un modelo de culto. Héroe GoPro. Se graba en resolución 320 x 240 a 10 fps (-fps). El resultado es una película a cámara lenta. Su duración era de un máximo de 10 segundos y la memoria interna era de 32 MB. A modo de comparación, presentamos los datos del último modelo, que apareció en el mercado en octubre de 2016. GoPro Hero 5 Negro puede grabar en resolución 4K a 30 fps o Full HD (1920 x 1080p) a 120 fps. Tiene una función de grabación en tarjeta MicroSD que puede almacenar mil veces más datos. Además, el fabricante se ha ocupado de: grabación en formato RAW, modo de estabilización de imagen avanzada, pantalla táctil, control por voz, GPS, tiempo de funcionamiento muchas veces más largo que antes. También hay aplicaciones en la nube para compartir fácilmente videos con otros, etc.

En mayo de 2011, GoPro buscó dinero de inversionistas en tecnología: $ 88 millones, incl. de Riverwood Capital o Steamboat Ventures. En 2012, Nick vendió hasta 2,3 millones de cámaras GoPro. En el mismo año, el fabricante taiwanés Foxconn firmó un contrato con él, adquiriendo una participación del 8,88% en Woodman Labs por valor de 200 millones de euros. Como resultado, el valor de la empresa se elevó a 2,25 millones de dólares. Nikolai una vez habló con arrogancia sobre el producto que inventó: “GoPro no es una empresa de cámaras. GoPro es una empresa que ofrece coleccionar experiencias”..

Nicholas Woodman con pizarra y cámara GoPro

En 2013, el negocio de Woodman ganó $986 millones. En junio de 2014 GoPro con gran éxito se hizo público. La empresa fue fundada medio año después. cooperación con la NHL. El uso de cámaras web durante los partidos de la liga de hockey más importante del mundo llevó la retransmisión de los partidos a un nuevo nivel visual. En enero de 2016, GoPro se asoció con aplicación de periscopiopara que los usuarios puedan disfrutar de la transmisión de video en vivo.

Todo suena como un cuento de hadas, ¿no? Y, sin embargo, últimamente, nubes negras se ciernen sobre la compañía de Woodman, que de ninguna manera se parecen a los cuentos de hadas.

¿El producto es demasiado bueno?

En el otoño de 2016, se supo que Karma es el primer dron GoPro - retirado de la venta. Varias de las 2500 unidades vendidas experimentaron una repentina pérdida de potencia durante el vuelo, según el comunicado. A raíz de estos hechos (durante los cuales, cabe añadir, no hubo incidentes que amenazaran la salud o la propiedad), GoPro decidió retirar el producto del mercado y devolver el dinero a todos los propietarios del dispositivo. Los usuarios de Karma pudieron presentarse en el lugar de compra, devolver el equipo y devolver el dinero.

Nicholas Woodman escribió en un comunicado: “La seguridad es nuestra prioridad. Varios usuarios de Karma informaron incidentes de pérdida de energía mientras usaban el equipo. Rápidamente tomamos la decisión de devolver y reembolsar completamente la compra. Estamos trabajando para resolver el problema".

Sin embargo, los problemas con los drones son solo otro golpe en una serie de eventos desafortunados que han estado ocurriendo durante muchos meses. Ya a fines de 2015, la valoración de GoPro en el mercado de valores cayó a su nivel más bajo. Desde el debut de la empresa en la bolsa de valores en agosto de 2014, las acciones se han depreciado hasta en un 89%. La propia fortuna de Woodman, estimada hasta hace poco en más de 2 millones de dólares, se ha reducido a la mitad.

Nicholas Woodman durante la presentación de los drones Karma

En el cuarto trimestre de 2015, GoPro registró una pérdida de 34,5 millones de dólares. Las ventas cayeron bruscamente a finales de año, durante las rebajas navideñas: las cámaras web estaban en los estantes de las tiendas. Y estamos hablando de un período que suele significar una cosecha para los fabricantes de dispositivos y productos electrónicos. Las ventas cayeron un 31% con respecto al año anterior. La empresa se vio obligada a despedir al 7% de sus empleados.

Muchos expertos dicen que la empresa de Woodman se ha convertido víctima del propio éxito. Sus webcams son de alta calidad y simplemente no se rompen. Al mismo tiempo, las próximas generaciones de estos productos no ofrecen parámetros significativamente mejores ni avances tecnológicos. La base de clientes fieles y satisfechos, que sin exagerar pueden llamarse incluso fans, ha dejado de crecer. Muchos aficionados a los deportes más o menos extremos ya han comprado productos GoPro, los tienen y los utilizan. No hay nuevos.

Segundo momento Precios de los productos GoPro. ¿Quizás no hay nuevos clientes porque son demasiado altos? La calidad cuesta dinero, esto es comprensible, pero debemos admitir que no todos, por ejemplo, usarán cámaras a 30 metros bajo el agua. La mayoría de los compradores los usarán en lugares menos extremos. Por lo tanto, al elegir gastar $XNUMX en una GoPro y solo $XNUMX en un modelo de otro fabricante, es probable que el comprador opte por un producto más económico que también cumpla con las expectativas básicas.

Otro problema para GoPro fue la mejora en la calidad de las cámaras de los smartphones. Muchos de ellos son incluso impermeables. Y si la calidad sigue siendo la misma, ¿por qué llevar dos dispositivos en el bolsillo cuando uno es suficiente? Por lo tanto, los dispositivos GoPro de alto rendimiento pueden compartir el destino de muchos otros dispositivos de fotografía y video digital que simplemente resultaron ser innecesarios.

Woodman explica que las GoPro se han convertido en dispositivos utilizados en un nicho de mercado. El nicho ha sido dominado y no está absorbiendo más dispositivos en la escala que les gustaría a los accionistas. Él mismo quería que las cámaras web fueran aún más fáciles de usar, lo que se suponía que ampliaría la audiencia. Las ventas también deberían haber mejorado debido a las inversiones relacionadas con los drones…

Crucero por aguas desconocidas

Mientras tanto, en diciembre de 2015, cuando aparecieron los primeros signos de problemas en GoPro, Nikolai ordenó yate de cuatro niveles Longitud 54,86 m, precio 35-40 millones de dólares. El barco, que será entregado a Woodman en 2017, contará con jacuzzi, plataforma de baño y solariums, entre otros. Bueno, solo puede desear que cuando recoja su pedido, todavía pueda pagarlo ...