Creador de broches - Evan Spiegel

Tenía padres ricos. Por lo tanto, su carrera no se construye según el esquema "de la pobreza a la riqueza y al millonario". Quizás fue la riqueza y el lujo en el que creció lo que influyó en sus decisiones comerciales, cuando fácilmente y sin muchas dudas o dilemas rechazó miles de millones de ofertas.

CV: Evan Thomas Spiegel

Fecha y lugar de nacimiento: 4 junio 1990 ciudad

Los Ángeles, EE. UU.)

dirección: Brentwood, Los Ángeles (Estados Unidos)

Nacionalidad: Americano

Estado familiar: loco

Suerte: $ 6,2 mil millones (a partir de marzo de 2017)

Persona de contacto: [correo electrónico está protegido]

educación: Escuela de Artes y Ciencias Crossroads (Santa Mónica, EE. UU.); Universidad de Stanford (Estados Unidos)

Experiencia: fundador y director ejecutivo de Snap Inc. – propietario de la empresa de la aplicación Snapchat

Интересы: libros, rapido

carros

Nació el 4 de junio de 1990 en Los Ángeles. Sus padres, ambos abogados de renombre, le proporcionaron una infancia sin preocupaciones en el lujo y una excelente educación. Estudió en la famosa Crossroads School for Arts and Sciences en Santa Mónica y luego ingresó a una de las mejores universidades del mundo: la Universidad de Stanford. Sin embargo, al igual que Bill Gates y Mark Zuckerberg, abandonó sus prestigiosos estudios sin dudarlo cuando a él y a sus colegas se les ocurrió una idea inusual...

Los mayores no entienden

Esa idea fue Snapchat. La aplicación, desarrollada por Evan y sus colegas (bajo la compañía del mismo nombre, fundada en 2011 y rebautizada como Snap Inc. en 2016), se convirtió rápidamente en un éxito en todo el mundo. En 2012, sus usuarios enviaron un promedio de 20 millones de mensajes (snaps) por día. Un año después, esta cifra se triplicó y en 2014 alcanzó los 700 millones. ¡En enero de 2016, los usuarios enviaron un promedio de 7 mil millones de instantáneas por día! El tempo cae de rodillas, aunque hay que reconocer que ya no es tan deslumbrante. A muchos les cuesta entender el fenómeno de la popularidad de Snapchat: aplicaciones para enviar fotos que después de 10 segundos... desaparecen. La facultad de Stanford tampoco "captó" la idea, y tampoco muchos de los colegas de Evan. Él y otros entusiastas de las aplicaciones explicaron que la esencia de la idea es hacer que los usuarios se den cuenta del valor de la comunicación. Volatilidad. Spiegel ha creado una herramienta que te permite ver lo que está pasando con un amigo cuando nos levantamos por la mañana, o compartir algún momento divertido con un amigo en forma de un video corto que está a punto de desaparecer porque realmente no lo es. . digno de ser salvado. La clave del éxito de Snapchat fue cambiar el esquema. En general, los sitios de mensajería instantánea y las redes sociales se basaban anteriormente en la comunicación de texto. Spiegel y los cofundadores de la empresa decidieron que su aplicación, originalmente llamada Picaboo, estaría impulsada por imágenes en lugar de palabras. Según los incondicionales, Snapchat está restaurando la privacidad y la seguridad que la web había perdido, es decir, sobre lo que se construyeron originalmente los sitios de redes sociales, antes de que los creadores de Facebook y Twitter sucumbieran a la tentación de crear un nuevo Google y comenzaran a adquirir usuarios. . a toda costa. Puede ver la diferencia si compara el número promedio de amigos en un sitio en particular. En Facebook, es un grupo de 150 a 200 amigos cercanos y lejanos, y compartimos fotos con un grupo de 20 a 30 amigos.

Zuckerberg tirado a la basura

En cuanto a quién es el verdadero creador de Snapchat, existen diferentes versiones. El más oficial dice que la idea de la aplicación fue presentada por Spiegel como un proyecto como parte de su investigación. Bobby Murphy y Reggie Brown lo ayudaron a crear la primera versión de la aplicación.

Evan Spiegel y Mark Zuckerberg

Según otra versión, la idea nació durante una fiesta fraternal, y su autor no fue Evan, sino Brown. Según los informes, pidió una participación del 30%, pero Evan no estuvo de acuerdo. Brown escuchó una conversación con su colega sobre la intención de Evan de despedirlo de la empresa. Cuando Spiegel le pidió que patentara Snapchat, Brown decidió usar la situación a su favor firmando primero en todas partes como el inversionista más importante. Poco después, Evan lo desconectó de la información de la empresa, cambió las contraseñas de todos los sitios, servidores y cortó la conexión. Brown luego redujo sus demandas y dijo que estaría bien con una participación del 20%. Pero Spiegel se deshizo de él por completo, sin darle nada.

Mark Zuckerberg, quien fundó Facebook unos años antes en circunstancias similares, intentó varias veces comprar Snapchat. Al principio, ofreció mil millones de dólares. Spiegel se negó. No se dejó seducir por otra propuesta: 3 mil millones. Algunos se golpearon la cabeza, pero Evan no necesitaba el dinero. Después de todo, a diferencia de Zuckerberg, él era "rico en casa". Sin embargo, los nuevos inversores de la empresa, incluidos Sequoia Capital, General Atlantic y Fidelity, coincidieron con el creador de Snapchat, y no con Zuckerberg, quien claramente lo subestimó.

A lo largo de 2014, otros directivos con experiencia en. Sin embargo, el refuerzo más importante fue la contratación de Imran Khan en diciembre de 2014. El banquero que ha cotizado gigantes como Weibo y Alibaba (el mayor debut de la historia) es el director de estrategia de Snapchat. Y es Khan quien está detrás de la inversión en Evan, el magnate chino del comercio electrónico Alibaba, que compró las acciones por 200 millones de dólares, elevando el valor de la empresa a 15 millones de dólares. No hay escapatoria de la publicidad, pero los primeros anuncios aparecieron en Snapchat solo el 19 de octubre de 2014. Era un tráiler de 20 segundos especialmente preparado para Ouija. Evan aseguró que los anuncios en su aplicación brindarán información de una manera divertida e interesante. En 2015, realizó una gira por las principales agencias de publicidad y grandes clientes, explicando el potencial de estar en Snapchat. El atractivo es el acceso a jóvenes de entre 14 y 24 años que están muy conectados a la aplicación y dedican una media de 25 minutos al día a ella. Este es un gran valor para la empresa, porque este grupo es muy atractivo, aunque fácilmente elude a la mayoría de los anunciantes.

Tres cuartas partes del tráfico móvil proviene de Snapchat

En los EE. UU., Snapchat es utilizado por el 60% de los propietarios de teléfonos inteligentes de 13 a 34 años. Además, el 65% de todos los usuarios están activos: publican fotos y videos todos los días, y la cantidad total de videos vistos supera los dos mil millones por día, que es la mitad de lo que tiene Facebook. Hace alrededor de una docena de meses, aparecieron en la red datos del operador móvil británico Vodafone, según los cuales Snapchat es responsable de las tres cuartas partes de los datos enviados en todas las aplicaciones de comunicación, incluidas Facebook, Whatsapp, etc.

Sede central de Snap Inc.

Las ambiciones del jefe de Snap Inc. Durante algún tiempo se ha tratado de demostrar que Snapchat puede ser un medio serio. Este era el objetivo del proyecto Discover lanzado en 2015, que es un sitio web con breves reportajes en video proporcionados por CNN, BuzzFeed, ESPN o Vice. Como resultado, Snapchat recibió más reconocimiento a los ojos de los anunciantes potenciales, lo que ayudó en la conclusión de los primeros contratos. En cualquier caso, la visualización de las empresas en Snapchat difícilmente puede llamarse un anuncio típico: es más bien un diálogo entre la marca y un cliente potencial, una interacción que los atrae al mundo del fabricante. Actualmente, Snapchat se utiliza principalmente en las industrias de telecomunicaciones y alimentos, que se preocupan por los primeros usuarios, es decir, los usuarios que son los primeros en explorar nuevas plataformas y marcar tendencias.

Spiegel fundó Snap Inc. ubicado cerca de Muscle Beach en Los Ángeles, que se hizo famoso en los años 70, incl. de Arnold Schwarzenegger. La sede de la empresa es un loft de dos pisos, uno de las docenas de edificios alquilados por empresas en Venice, condado de Los Ángeles. El área a lo largo de la carretera del océano tiene muchos parques de patinaje y pequeñas tiendas. En las paredes del edificio se pueden ver grandes murales con retratos de celebridades realizados por un artista local escondido bajo el seudónimo de ThankYouX.

Prueba del mercado de valores

En 2016, el crecimiento de nuevos usuarios se desaceleró significativamente y los inversores comenzaron a exigir de la empresa de Evan. listado en la bolsa de valores. Para ello, la empresa contrató a Goldman Sachs y Morgan Stanley. El plan era salir a bolsa en marzo de 2017 para aprovechar el auge estadounidense. A los inversores les preocupaba que Snap Inc. no compartió el destino de Twitter, que fracasó en construir un modelo sostenible de hacer dinero y perdió 2013 mil millones de dólares en su capitalización de mercado desde su debut el 19 de noviembre. (58%). El debut, que, como estaba previsto, tuvo lugar el 2 de marzo de 2017, fue todo un éxito. El precio al que la empresa vendió 200 millones de acciones antes de salir a bolsa fue de solo $17. Eso significa más de $8 en ganancias por acción. complemento inc. recaudó $ 3,4 mil millones de los inversores.

La Bolsa de Valores de Nueva York el día del lanzamiento de Snap Inc.

Snapchat se ha elevado a la cima de la liga y pretende competir con los sitios más grandes de su tipo, como Facebook e Instagram. Las últimas estadísticas muestran que el sitio web de Mark Zuckerberg tiene casi 1,3 millones de usuarios diarios, e Instagram tiene 400 millones de usuarios, ocho y más del doble que Snapchat, respectivamente. complemento inc. Todavía no está ganando dinero con este negocio; en los últimos dos años, el negocio ha perdido casi mil millones de dólares en pérdidas netas. Incluso en el prospecto de acciones de Spiegel, o mejor dicho, sus analistas escribieron directamente: "La empresa puede que nunca sea rentable".

Se acabó la diversión y los accionistas pronto preguntarán acerca de las ganancias. ¿Cómo cumplirá Evan Spiegel, de 27 años, su papel como jefe de una gran empresa pública con accionistas, una junta directiva, presión sobre ganancias y dividendos, etc.? Probablemente lo averigüemos pronto.