Nathan Blecharchik. multimillonario trabajador
Valora la privacidad. De hecho, poco se sabe de él. Su fecha exacta de nacimiento es difícil de encontrar en línea. Wikipedia afirma que nació "c. 1984 ″ El apellido indica raíces polacas, pero qué es exactamente peor con esto.
CV: Nathan Blecharczyk (1)
Fecha de nacimiento: Está bien. 1984
Nacionalidad: Americano
Estado familiar: casado
Suerte: 3,3 millones de dólares
educación: La Universidad de Harvard
Experiencia: Microsoft, director de tecnología (CTO) de Airbnb desde 2008
Интересы: trabajo, familia
Coautor para algunos de culto, y para otros nuevamente ingeniosos en su sencillez sitios web para el intercambio de viviendas, habitaciones, departamentos e incluso casas - Airbnb. No quiero ser una estrella de los medios. "Algunas personas quieren ser famosas, pero yo no", dice.
Se sabe que es de clase media. El padre era ingeniero. Nathan mismo ha estado interesado en las computadoras y la programación desde la infancia. A los catorce años, ganó su primer dinero con un programa que escribió. Unos años después, siendo aún estudiante, gracias a su “firma”, ya tenía un millón de dólares en su cuenta.
Terminó Academia de Bostony luego, con el dinero que ganó escribiendo software, se financió a sí mismo estudiando en la Universidad de Harvard en el campo de la informática. Como puede ver, él había estado ganando dinero desde su adolescencia y era financieramente independiente. Después de la universidad, es hora de algo realmente grande.
De colchón extra a Airbnb
Esta historia comienza con Brian Chesky y Joe Gebbia, dos compañeros de universidad de la Escuela de Diseño de Rhode Island que tienen problemas para pagar el alquiler de su apartamento en San Francisco. Con motivo de la conferencia de la Sociedad Estadounidense de Diseñadores Industriales, que se llevó a cabo en San Francisco, se les ocurrió una idea interesante: alquilarán camas a los participantes en su apartamento. Por suerte tenían colchones de repuesto.
Hicimos un sitio web, prometimos desayunos caseros. Había quienes querían. Brian y Joe alquilaron colchones de aire a tres personas que se quedaron unos días por $80 la noche. Además, Brian y Joe les mostraron la ciudad. Les gustó la idea, pero ambos necesitaban a alguien que impulsara el negocio y tuviera experiencia en TI. Aquí viene Nathan Blecharczyk, un graduado de Harvard que conocen desde hace años. Trabajó, incluso para Microsoft. Aporta sus conocimientos y talento como programador, gracias a los cuales puedes crear una web profesional.
Un mapa que muestra a los visitantes de Airbnb en todo momento.
Los tres formaron una empresa y crearon el sitio web Airbedandbreakfast.com con una oferta para alquilar camas con desayuno. Cuando la puesta en marcha comenzó a ganar $ 400 por semana, los fundadores se acercaron a siete inversores de alto perfil para obtener un respaldo de $ 150-10. dólares a cambio del XNUMX% de las acciones. Cinco de ellos se negaron, y dos... no contestaron nada.
Otro evento que ayudó a iniciar el negocio fue la elección presidencial de los Estados Unidos. En 2008, Joe, Brian y Nathan compraron una gran cantidad de cereales y diseñaron cajas para los partidarios de ambos candidatos presidenciales (Barack Obama y John McCain): "Obama O" para los partidarios demócratas y "Capitán McCain" para los partidarios del partido. republicano. Se vendieron 800 paquetes a $40 cada uno.
Ganaron 32 mil. dólares y se dio a conocer en los medios. Esto ayudó a publicitar los servicios de Airbed & Breakfast. Además de los medios, el proyecto atrajo a Paul Graham, cofundador de una de las incubadoras de empresas estadounidenses Y Combinator. Y si bien no le convenció la idea de alquilar una casa, le gustó la idea innovadora del cereal. Recibieron 20 XNUMX de él. financiación.
El nombre de la startup era demasiado largo, por lo que pasó a llamarse Airbnb. Esto pasó rápidamente. Ha pasado un año y las autoridades ya tenían quince empleados. El valor de la empresa se ha duplicado en cada año sucesivo. Actualmente, Airbnb.com tiene decenas de millones de listados y miles de ciudades alrededor del mundo, en 190 países. Todos los negocios se valoran en 25,5 millones. Se estima que las operaciones de Airbnb generarán casi 190 millones de euros en París y más de 650 millones de dólares en la ciudad de Nueva York.
La oferta está en constante evolución. Actualmente, los propietarios de apartamentos, casas y otros lugares que se anuncian pueden utilizar los servicios de fotógrafos. Antes de que se pueda publicar una oferta en el portal, la oficina local de Airbnb debe verificarla. La empresa se hizo cargo, entre otras cosas, de uno de sus clones en Alemania: Accoleo. El actor Ashton Kutcher también se ha convertido en rostro y miembro del consejo asesor de Airbnb.
Batalla con los hoteleros
Al igual que Uber de Jason Kalanick, Airbnb tiene feroces enemigos. En el caso de Blecharczyk y sus colegas, el ataque principal proviene del lobby del hotel, así como de funcionarios de la ciudad, no solo en los EE. UU., sino también en Europa. La mayoría de las transacciones entre propietarios están libres de impuestos. Los propietarios de Airbnb no pagan el llamado impuesto climático, que es una importante fuente de ingresos para muchas comunidades.
Un iglú es uno de los tipos de alojamiento menos comunes para alquilar en Airbnb.
Por ejemplo, la alcaldesa de Barcelona, Ada Cola, se opuso al servicio. Bruselas se plantea regular este tipo de servicios que ofrece Airbnb. Los hoteleros de muchos países han sentido tal amenaza que han comenzado a exigir el cierre de Airbnb, o al menos obligar a los anfitriones a cumplir con una serie de leyes onerosas que rigen el funcionamiento de un mercado dominado por grandes cadenas hoteleras.
Pero en ninguna parte del mundo la lucha es tan feroz como en Manhattan, donde los precios de las camas de hotel son más altos que la altura de los rascacielos. Los hoteleros de Nueva York se han indignado porque creen que los anfitriones de Airbnb no cumplen con los mismos estándares de seguridad que ellos y los usuarios están evadiendo el impuesto hotelero del 15%. Una influyente asociación de hoteleros de Nueva York llegó a decir que los propietarios simplemente están violando la ley que prohíbe alquilar un apartamento por menos de 30 días sin vivir en él.
La campaña de los hoteleros de Nueva York tuvo tal efecto en 2013 que el fiscal general del estado, Eric Schneiderman, requirió que el servicio divulgara datos sobre 15 personas. Anfitriones en el área de Nueva York. Según ha dicho, quiere establecer si han pagado el impuesto hotelero. Airbnb se negó a proporcionar información, argumentando que la justificación de la solicitud era demasiado general. Sin embargo, la empresa se tomó en serio el tema de los impuestos. Al año siguiente, le pidió a Bill de Blasio, el nuevo alcalde de Nueva York, que les permitiera tomar el impuesto de los anfitriones de Airbnb y pagarlo colectivamente al tesoro estatal, sin involucrar a las personas en trámites burocráticos.
Las batallas con hoteleros y autoridades no se limitaron a Estados Unidos. En Ámsterdam, a la ciudad le preocupaba que los propietarios obligaran a los inquilinos habituales a desalojar sus casas para convertirlas en espacios de alquiler para los usuarios de Airbnb. Sin embargo, con el tiempo, comenzaron a cambiar de opinión. Al alquilar habitaciones desocupadas, los habitantes de la ciudad ganan dinero extra y lo gastan en el pago regular del alquiler, evitando así los desalojos que se están convirtiendo poco a poco en una pesadilla en una sociedad que envejece.
cadáver en el jardín
Joe Gebbia, Nathan Blecharchik y Brian Chesky
En el negocio de Airbnb suceden situaciones muy desagradables, que luego son cubiertas por los medios. En Palaiseau, Francia, un grupo de propietarios encontró el cuerpo en descomposición de una mujer en la propiedad. Pero, ¿qué tiene que ver esto con nuestro servicio? Blecharchik se rió en una entrevista con el Guardian británico. "Los invitados tropezaron con un cadáver y nuestros clientes lo golpearon accidentalmente". Más tarde se supo que el cuerpo de la mujer estaba efectivamente fuera del jardín alquilado.
Anteriormente, en 2011, Airbnb tuvo momentos más difíciles cuando uno de los apartamentos compartidos fue destrozado y robado. Después de este accidente, se introdujeron el servicio de atención al cliente las XNUMX horas y las garantías de seguro para los anfitriones.
De los tres fundadores de Airbnb, Blecharchik es el "más silencioso" pero el más importante. Tiene esposa, un médico y una hija pequeña, lo que significa que actualmente trabaja no cien horas a la semana, sino un máximo de 60. Desde el exterior, se lo percibe como un típico adicto al trabajo, completamente absorto en sus actividades en el compañía. . Él mismo cree que es normal que viva de su trabajo, porque este es lo más importante -pero ya al lado de su familia- el negocio de su vida.
